2013年以來,很多的行業(yè)都表達(dá)了同樣一個(gè)詞:慘淡。可能比較有看點(diǎn)的一個(gè)是房地產(chǎn),盡管有中央政府組合拳式政策的一再抑制,另個(gè)就是上面說的汽車了。作為與汽車消費(fèi)密切相關(guān)的汽車DVD導(dǎo)航行業(yè),到底該用一個(gè)什么詞來形容它過去半年的表現(xiàn)呢?

2013汽車DVD導(dǎo)航市場上半年:路漫漫其修遠(yuǎn)兮
維穩(wěn)成為主旋律
二月廣州,以DVD導(dǎo)航為主導(dǎo)的展會再一次爆發(fā)出驚人能量,參展企業(yè)數(shù)量、展位面積無不在傳遞一個(gè)非常強(qiáng)烈的信號:DVD導(dǎo)航市場有錢景,速搞。展會一過,行業(yè)立即陷入死水一般的沉寂,往年這個(gè)時(shí)候價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌,今年卻都是悄悄地搞起。原來這一切不過是假象。很難講,像廣州這樣恢弘的場面會不會成為絕響呢?
李總理最近說了,要維持經(jīng)濟(jì)增長的下限,他的意思再明白不過了,不能讓經(jīng)濟(jì)無限度的下滑,要采取措施穩(wěn)增長。作為DVD導(dǎo)航廠家來說,在穩(wěn)增長上可以說從年初就開始行動了??傮w來看,DVD導(dǎo)航國內(nèi)的銷量維持了小幅的增長,只不過增長是極不均衡的。
渠道幾家歡樂幾家愁
處于一線和二線的DVD導(dǎo)航廠家,耕耘市場日久,渠道體系的建設(shè)都是比較完全的。比較大的差異在終端,在終端的影響力和對終端的掌控力度上。
今年以來,一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象是終端DVD導(dǎo)航銷量萎縮比較多,特別是那些物流發(fā)達(dá)區(qū)域,最容易受到電商和4S店對渠道形成的雙重?cái)r截。表現(xiàn)在廠家層面,就是主要依靠終端的銷量受到一定影響。廠家的調(diào)整是往4S店擠。受到影響的終端是增加賺錢的項(xiàng)目,如音響、安全電子、汽車隔音等。
那些三線和四線城市以及偏遠(yuǎn)地區(qū),DVD導(dǎo)航依然是一個(gè)比較賺錢的項(xiàng)目,這是為什么一些終端反應(yīng)DVD導(dǎo)航不賺錢,有些覺得還行的原因,區(qū)域決定。
我的判斷,從下半年開始,DVD導(dǎo)航廠家在渠道的活動會增加起來,特別是針對終端和車主的。原因來自下面的分析。
車聯(lián)網(wǎng),別一廂情愿地往4S店跑
2013年車聯(lián)網(wǎng)漸成趨勢,以好幫手翼卡為核心的藍(lán)牙一鍵通方案,目前已經(jīng)有十多家合作企業(yè),以車友互聯(lián)、歐華、賽格導(dǎo)航等自帶通訊模塊方案,以飛歌基于安卓平臺的3G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案。
幾乎沒有什么例外,做車聯(lián)網(wǎng)服務(wù),廠家都想找4S店合作,這邊容易做集團(tuán)客戶,量相對較大。可是到目前為止,依然罕見后裝的車聯(lián)網(wǎng)在4S店很好落地。原因很簡單,4S店不可能和后裝DVD導(dǎo)航廠家分享長期利益,而這卻是車聯(lián)網(wǎng)盈利的關(guān)鍵。做車聯(lián)網(wǎng)的DVD導(dǎo)航廠家們,真應(yīng)該好好學(xué)習(xí)下賽格導(dǎo)航做安防的經(jīng)驗(yàn),看看他們是如何不依靠4S店做到足夠龐大的用戶群的。
關(guān)于4S店,再說幾句。去年的賄賂門事件,給一向胃口很大的4S店采購經(jīng)理們敲響了警鐘,也讓廠家們知道這樣做終究無益。廠家以前拿20%的利潤來做通關(guān),包括明面上的營銷推廣,如和一些專門的4S店活動合作,暗地里公關(guān)的費(fèi)用。而今營銷推廣費(fèi)用總體增加不多,明面費(fèi)用上漲,暗地費(fèi)用因?yàn)?S店的集團(tuán)化采購而下降,隨著4S店對產(chǎn)品采購價(jià)格的進(jìn)一步壓低,廠家總體利潤下降。一算賬,發(fā)現(xiàn)營銷推廣費(fèi)用要占到總利潤的一半,甚至更高。如果售后問題一多,再加上賬期的資金風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)想通過4S店賺到錢的難度系數(shù)在增加。
不管是廠家,還是廠家下面的代理商,一定都會反思,和4S店要不要合作下去,合作力度多大,合作方式怎樣轉(zhuǎn)變?否則,在4S店一再壓低的采購價(jià)格面前,將讓DVD導(dǎo)航廠家無路可走。
豪華車升級成為救贖?
今年4月份有一款凱迪拉克XTS上市,其多媒體方面的配置堪稱豪華。如果后裝想給它做升級,發(fā)現(xiàn)只能找些前裝還沒有顧及的縫隙,進(jìn)行填補(bǔ)。像XTS這樣的車,絕不是個(gè)案,奔馳、寶馬等國內(nèi)主流豪車一定會很快這樣做。
2012年豪華車銷量井噴,這種非正常的逆市注定無法長久。這半年豪華車市場寶馬是主角,奧迪其次,奔馳受到車內(nèi)污染困惱比較勉強(qiáng),其他豪車的表現(xiàn)都打回原形。這個(gè)市場,做原車屏解碼升級,只能成為一個(gè)找縫隙的生意,就很難適合有一定規(guī)模的DVD導(dǎo)航廠家來操作,屈指可數(shù)的幾家DVD導(dǎo)航廠商做豪華車升級,像最典型的寶馬升級,真正能做好的也就一家而已。
看來,大部分廠家對市場的判斷還是比較理性的,沒有一窩蜂的上這個(gè)項(xiàng)目。豪華車要成為眾多DVD導(dǎo)航廠家紓困的項(xiàng)目不現(xiàn)實(shí)。
電商,看起來很美
在一艘大船上,船頭的風(fēng)景很美,如果船上的人都擠過去看風(fēng)景,結(jié)局可想而知。而今電商就是那船頭的風(fēng)景,看上去很美。
從去年開始電商成為關(guān)注的焦點(diǎn),惹得眾多嘗鮮的DVD導(dǎo)航廠家紛紛以品牌商的身份進(jìn)駐天貓商城,結(jié)果發(fā)現(xiàn),費(fèi)了好多勁,銷量竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些沒有工廠的“純電商”。原來電商并不是那么好玩。
下面分享一些電商圈內(nèi)人都了解的數(shù)據(jù):淘寶上600萬以上的賣家,真正能賺錢的淘寶店不足30萬,5%的比例。天貓商城,6萬以上的商家,不虧本的,10%都不到,去年雙十一當(dāng)天,1%的商家占了50%以上的交易額,前10%的商家占了90%以上的交易額。由此可見,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,二八原理基本不適用,它通行的準(zhǔn)則是贏家通吃。
具體到電商涉及的一個(gè)行業(yè),同樣只有幾家會表現(xiàn)得特別突出。作為廠家,如果沒有想好怎么做電商,最好還是緩一緩。要不然,你的店只不過是一個(gè)乏人問津的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品展示廳。記得上次,深圳某電商給一個(gè)廠家做培訓(xùn),算了一筆賬,DVD導(dǎo)航電商凈利潤率10%左右,全網(wǎng)銷售的最好的一家半年不過1500萬,并且還是眾多店的總計(jì)。廠家,我想你并不缺一個(gè)中型代理商。2012年淘寶網(wǎng)絡(luò)廣告收入僅次于百度,達(dá)到172.2億。如果你不給淘寶多掏點(diǎn)廣告費(fèi),就想脫穎而出只怕門都沒有。
潑點(diǎn)冷水僅是善意的提醒,我不否認(rèn)DVD導(dǎo)航電商的錢途,但未來產(chǎn)生的DVD導(dǎo)航電商巨擘一定不是從這些廠家誕生。
| 我也說兩句 |
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